Ventajas que obtengo al externalizar procesos de selección de personas

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAS

“¿Lo hago yo o lo doy a hacer?”  Muchas empresas se lo cuestionan….

 “Lo Hago yo”

DESVENTAJAS

DE REALIZARLO INTERNAMENTE

 

 “Lo doy a hacer”

VENTAJAS

DE QUE LO HAGAMOS  EXTERNAMENTE

     
  • Dedicación de un tiempo valioso para otros quehaceres
    Puede desconocerse cómo mejor enfocar la oferta
    (canales, descripción del puesto, detalles…)
  • Riesgo de recibir pocos candidatos o no válidos
    (o demasiados y que ofusquen)
  • Si el candidato no se consolida en el puesto, hay que volver a invertir tiempo y por consiguiente, coste. Partir de cero
  • En la entrevista con el candidato, cuesta percibir aquello que un técnico consigue captar entre líneas. (Subjetividad)
  • Se requiere de mucho tiempo de dedicación, para contrastar toda la información que facilita el candidato. ¿Quién lo hace?
  • No tendrás una visión externa de esos candidatos y una ayuda para la MEJOR ELECCIÓN.

 

 
  • Centramos el perfil según necesidades óptimas
  • La Selección la gestionamos personas cualificadas
  • Abrimos diversos canales de búsqueda de candidaturas
  • Orientamos la oferta de forma estratégica para más captación
  • Contamos con importante CARTERA ACTIVA de candidatos
  • GARANTÍA DE REPOSICIÓN, durante el período de adaptación (si por cualquier motivo, el candidato no se consolida y aunque se consolide, si se va, también se busca nuevo)
  • Los candidatos son entrevistados profundamente, valorando competencias a desempeñar y  realizando pruebas psicotécnicas personales y profesionales. Además de referencias y antecedentes históricos contrastados
  • El Cliente obtiene un informe global profesional de cada candidato finalista (2/3 personas) en equilibrio.

 

 

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