Si buscas aumentar tus ventas potencia las habilidades de tu equipo

¿Te has preguntado alguna vez por qué es importante reforzar y potenciar a diario las habilidades de tu equipo?

Existen varios factores que pueden influir a que una persona se plantee la posibilidad de cambiar de empleo y, uno de ellos suele ser no sentirse lo suficientemente valorado.

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Pero, ¿qué alternativas tiene un líder para evitar la fuga de su equipo?

Cierto es que no sólo se avanza ascendiendo, sino que se crece también al acceder a nuevos puestos de trabajo que aporten el aprendizaje de nuevas habilidades. Los especialistas reconocen que cuando los empleados no se sienten valorados es porque algo falla en las políticas de la empresa y, que cuando una persona competente está en un puesto de trabajo que no le conviene, se está desperdiciando talento.

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Bien, cambiar de empleo es una opción, de hecho, existen personas en busca de estos perfiles que no acaban de estar satisfechos con su puesto de trabajo y, en cambio, tienen las suficientes habilidades.

Pero, otra opción, y ésta en beneficio de la propia empresa, es trabajar la motivación para que no sea una acción recurrente. Existe una cita muy popular de Albert Einstein que dice, “No podemos resolver los problemas pensando en la misma manera que cuando los creamos”.

Para motivar a los empleados para que tu empresa logre el éxito no recae en los trabajadores, sino en el equipo directivo, éste ha de saber cómo mantener el objetivo en línea y que todo el equipo empresarial se sienta acorde con él. Hablamos de un aprendizaje en el cual, si queremos que nuestra empresa siga evolucionando, necesitaremos de un Checking con técnicas y herramientas adecuadas para transmitir formación y provecho para que la empresa pueda vender más y mejor y un coach empresarial.

El coach ayuda tanto a las personas como a la propia empresa a lograr sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas.

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Éstos son factores, herramientas, aplicaciones y planteamientos estratégicos que reforzarán, mantendrán, potenciarán y quizás asegurarán el talento del equipo de tu empresa.

¿Cómo actúa un coach?

  1. Observar para encontrar soluciones que servirán para proponer distintas soluciones.
  2. Toma de conciencia para ayudar a superar dificultades que surgen al intentar alcanzar el objetivo empresarial.
  3. Determinación de objetivos que servirán de guía para tomar decisiones y acciones
  4. Actuar para superar las dificultades de aparecen en la práctica de mejora.
  5. Medir si estamos llevando a cabo bien nuestra tarea de evolución en un tiempo determinado.

¿Sientes que estás perdiendo ventas? ¿Todavía no sabes por qué? Necesitas un coach empresarial para analizar tu objetivo y cómo lo está llevando a cabo tu equipo.

Averígualo. Llamamos y te afloraremos lo mejor de tus estructuras… para obtener más y mejor provecho… AL FINAL SON TUS BENEFICIOS EMPRESARIALES.

Te invitamos a conocer nuestra web o, si lo prefieres contáctenos  al 932 803 636 o escríbenos a *protected email*  y empieza a sentir que tu empresa evoluciona.

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